Управление Проектом

Управление проектом состоит из предварительной и строительной стадий, их объединяет 4 важные задачи: управление проектом и качеством, управление затратами (обеспечивает оценку стоимости в начале проекта и контроля затрат во время строительства), управление временем (обеспечивает график времени в начале проекта и контроля времени во время строительства), и управление строительством (включает строительный контроль качества на территории).

Это успешный инструмент, для определения целей проекта, развить дизайн согласно потребностям клиента и устранить риски относительно стоимости и времени. Управление проектом, кроме того, включает организацию проекта, управление контрактом и управление предложениями. Клиент может выбрать между сдачей под ключ (HP организует целый проект с нуля до передачи), или частично (клиент выбирает несколько услуг, в которых он нуждается). HP всегда обеспечивает высокие квалифицированные консалтинговые услуги относительно всех связанных с проектом вопросов, основанных на жизнеспособном подходе. Отобранные услуги в пределах нашего портфеля управления проектом:

  1. Проектирование/управление качеством
  2. Управление затратами и контроль
  3. Управление временем и контроль
  4. Строительство / управление качеством и контроль (технический надзор)

и:

  • Организация проекта
  • Управление контрактом
  • Управление предложениями

Контакты

БЦ "Central Yard"
Бауманская 7/1
105005 Москва, Россия
Метро Бауманская

тел: +7 495 909 10 66
факс: +7 495 225 85 00
e-mail: info@hausman-partners.com


О нас

О HP
BREEAM
D-U-N-S
СРО
Членство
Проекты
Контакты

Услуги

Управление проектом
Управление строительством
Развитие Проекта
Генеральный проект


 











Все права защищены,
© 2010-2016 HP.
Созданно в Ackopbinka.com